Drie jaar bouwen aan samenwerkingen

Veronique en Otto dragen het stokje over als programmamanagers bij Noord-Veluwe Bereikbaar

Sinds 2022 vervulden Veronique en Otto vanuit Mobycon de rol van programmamanager voor Noord-Veluwe Bereikbaar (NVB). Ruim drie jaar lang stonden zij aan de basis van de regionale samenwerking op het gebied van mobiliteit en bereikbaarheid. Nu breekt het moment aan om hun rol over te dragen. Een goed moment om terug te blikken op de groei van het programma, de behaalde resultaten en de kracht van de samenwerking binnen Noord-Veluwe Bereikbaar.

Van start naar stevige basis

De start van hun rol was vooral gericht op het neerzetten van een structuur. “In het eerste jaar hebben we bewust geïnvesteerd in het op orde krijgen van de organisatie,” vertelt Veronique. Een actieve stuurgroep, duidelijke afspraken en een samenwerkingsovereenkomst, dat was nodig om als regio echt stappen te kunnen zetten.

Als programmamanagers opereerden zij nadrukkelijk boven de projecten. Niet door zelf de inhoud over te nemen, maar door projectleiders te faciliteren, mee te denken op hoofdlijnen en verbindingen te leggen met andere regio’s en partners zoals de provincie Gelderland, Regio Zwolle, Regio Utrecht en de Kop van de Veluwe. Otto: “Als programmamanagers waren wij de spin in het web. De kracht zat in het mogelijk maken van samenwerking, niet in het sturen op detail.”

Wat NVB volgens hen uniek maakt, is de helderheid over het belang van de regionale samenwerking. Het gaat niet alleen om het uitvoeren van projecten, maar ook om het uitbouwen van het regionale netwerk om de belangen van de regio op de juiste agenda te krijgen. De samenwerking van acht gemeenten, met de provincie als ondersteunende partner, blijkt goed te werken.

Zichtbare resultaten door samenwerking

In de afgelopen jaren zijn belangrijke resultaten geboekt. Een mooi resultaat is de vooruitgang op het spoor. Dankzij een sterke lobby en een helder verhaal over urgentie, onder andere door de koppeling met woningbouw, kwam de Veluwelijn hoog op de nationale agenda te staan. De toekenning van subsidie voor een keervoorziening, met een omvang van bijna 100 miljoen euro, is daar een tastbaar resultaat van.

Ook op andere thema’s is voortgang geboekt:

• Slim en Schoon: een doorlopend programma gericht op gedragsverandering, met projecten zoals de werkgeversaanpak en fietsstimulering, dat inmiddels goed loopt;
• Doorfietsroutes: in samenwerking met de provincie en de gemeenten zijn grote stappen gezet om fietsen in de regio de komende jaren aantrekkelijker en toegankelijker te maken. Concreet wordt er gewerkt aan een nieuwe doorfietsroute tussen Nijkerk via Putten, Ermelo en Harderwijk naar Nunspeet. Met in de verdere toekomst een verlenging naar Zwolle;
• Mobiliteit en woningbouw: het onderzoek dat de regio heeft laten uitvoeren moet zorgen voor meer bewustzijn over realistische mobiliteitsoplossingen bij woningbouwprojecten passend bij een niet-stedelijke regio.

Volgens beiden is het belangrijkste resultaat niet één project, maar de samenwerking zelf. “Iedereen weet elkaar goed te vinden, de neuzen staan dezelfde kant op en er wordt vanuit vertrouwen gewerkt,” zegt Otto. Veronique vult aan: “Die samenwerking was bepalend voor alles wat er inhoudelijk van de grond is gekomen.”

Persoonlijke lessen

Voor Veronique was deze rol een nieuwe ervaring. “Als programmanager werkte ik niet primair inhoudelijk, maar in een netwerk van mensen, belangen en bestuurlijke keuzes. Dat was ontzettend leerzaam.” Otto benadrukt vooral het belang van verbinden: “Soms zie je het resultaat niet direct, maar het versterken van relaties en samenwerking is essentieel. Dat heb ik hier opnieuw mogen ervaren.”

Het stokje doorgeven

Nu het programma stevig staat en veel processen lopen, dragen Veronique en Otto hun rol over. Dit is voor hen precies het moment waarop de overdracht logisch is.

Hun boodschap aan de volgende programmamanagers is duidelijk: zorg voor structuur en duidelijke afspraken, houd iedereen continu geïnformeerd en verbind de betrokken partijen met elkaar. Luister goed, maar durf ook richting te geven wanneer dat nodig is. Dompel jezelf onder in de regio en bouw actief aan je netwerk, zodat je overal de juiste verbindingen kunt leggen. “We geven het stokje met vertrouwen door aan goede opvolgers en kijken met trots terug op de samenwerking en alles wat we samen hebben opgebouwd.”